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證券簡稱:許昌智能  證券代碼:831396

許昌智能2022年“決戰(zhàn)一百天,奮戰(zhàn)四季度”優(yōu)秀員工光榮榜(四)

日期:2022-12-05 瀏覽量:2332

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工控事業(yè)部-制造部-鄭俊偉

1)在西安地鐵項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,該員工負(fù)責(zé)400V低壓柜及環(huán)控柜的銅排制作,秉承一體兩翼為工作指引,在銅排制作過程中做到廠內(nèi)不返工,出廠前無問題遺留,出廠后無售后問題,為公司節(jié)約每一分錢;

2)在成都高新西區(qū)天然氣分布式能源站工程380V低壓開關(guān)柜設(shè)備生產(chǎn)過程中,面對(duì)母排擺放、銅排層數(shù)多等問題,該員工加班加點(diǎn)計(jì)算銅排尺寸,下料,折彎,再到把控安全距離,預(yù)留各種搭接孔等,層層解決問題,最終在不浪費(fèi)銅排,且又符合工藝的條件下,將產(chǎn)品順利且保質(zhì)保量交付給了客戶;

3)在三明生態(tài)康養(yǎng)城建設(shè)項(xiàng)目低壓柜工期緊、銅排量大的情況下,該員工加班加點(diǎn)進(jìn)行銅排制作,確保了銅排參數(shù)的精確性,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度按時(shí)完成銅排制作流程。

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總包事業(yè)部-成本管理部-趙思嬌

(1)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工案例及相關(guān)成本理論,該員工慧心巧思,編制了光伏成本模板及軟件版預(yù)算模板,為工商業(yè)光伏項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了成本核算的依據(jù);

(2)玉蘭110KV變電站新建工程項(xiàng)目事關(guān)公司重要業(yè)績增長點(diǎn),該員工積極主動(dòng)加班加點(diǎn)整合項(xiàng)目資料,并編制進(jìn)度款申報(bào)表,為加快推進(jìn)回款速度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

(3)歲末將至,工作量繁重,該員工對(duì)即將完成的各類總包施工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算梳理,提前準(zhǔn)備項(xiàng)目調(diào)差、簽證變更等結(jié)算資料,保障了結(jié)算進(jìn)度的快速平穩(wěn)推進(jìn);

(4)除成本管理工作外,謹(jǐn)遵“對(duì)內(nèi)一切以市場為中心,一切為市場服務(wù)”的員工守則,積極配合市場一線人員進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作,并及時(shí)跟蹤各類報(bào)價(jià)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目提供全面服務(wù)。

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保自事業(yè)部-配網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部-楊超洋

(1)北京疫情封控期間,該員工加班加點(diǎn)進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)送檢樣機(jī)調(diào)試,與電科院檢測人員積極協(xié)調(diào)溝通,盡最大努力推進(jìn)送檢進(jìn)度并全力配合中國電科院送檢工作,為項(xiàng)目回款奠定基礎(chǔ);

(2)在北京電科院到貨抽檢工作繁重情況下,積極協(xié)助北京項(xiàng)目的售后工作,周末經(jīng)常犧牲個(gè)人時(shí)間,加班加點(diǎn)積極配合FTU的硬件試驗(yàn);

(3)為了持續(xù)優(yōu)化新能源產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)并完成新能源通訊棒硬件開發(fā)工作,該員工出差期間,白天進(jìn)行認(rèn)證工作,晚上為促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作完善圖紙材料,推進(jìn)小批試制進(jìn)度按時(shí)完成。

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總包事業(yè)部-成本管理部-張亞檣

1)該員工結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營成本及市場需求,獨(dú)立完成了《工程總包事業(yè)部投標(biāo)流程》《投標(biāo)文件評(píng)審檢查表》《光伏車棚成本核算模板》《高低壓設(shè)備報(bào)價(jià)模板》《供配電工程成本核算模板》等各種規(guī)范文件編制工作,使投標(biāo)報(bào)價(jià)流程標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化;

2)為配合項(xiàng)目進(jìn)程,該員工在保證成本管理工作順利進(jìn)行的同時(shí),深入項(xiàng)目現(xiàn)場,參與到玉蘭變110KV變電站、中建觀湖悅府、5G產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目建設(shè)中去,為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量;

3)決戰(zhàn)100天,正值工控事業(yè)部生產(chǎn)高峰期,該員工兩方兼顧、積極配合工控的工程設(shè)計(jì)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的各種疑難問題,為后續(xù)制造部的生產(chǎn)工作提供強(qiáng)力支撐。