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證券簡稱:許昌智能  證券代碼:831396

《打造科學精神,營造創(chuàng)新氛圍》大家談(四)

日期:2022-11-16 瀏覽量:2284

“青年者,人生之王,人生之春,人生之華也”。從校招新學生身上,我們看到了個人成長的進步,聽到了青春奮進的鏗鏘足音。只要你有想法、肯奮斗,許昌智能就是你實現(xiàn)夢想的最好平臺。

如今,這是一個必須不斷奔跑、不斷創(chuàng)新才能前進的時代,公司順勢而為,乘勢而上,大力弘揚科學家精神、企業(yè)家精神、工匠精神,營造了人人想創(chuàng)新,人人爭創(chuàng)新的良好氛圍,現(xiàn)摘選部分新學生心得體會予以分享,愿公司全體青年干部千帆逐春潮,奮進新時代,以實干創(chuàng)新精神彰顯青春本色! 

 

 

保自事業(yè)部 蘇豫

一個企業(yè)的強大不是靠資產(chǎn)規(guī)模和員工數(shù)量,而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化和理念,這便是它的“頭腦”??茖W精神豐富了企業(yè)文化管理理論的內(nèi)涵,在企業(yè)中表現(xiàn)為對全體員工的觀念和行為的“指導效應”。然而,如果員工只是認可科學的企業(yè)文化觀念而忽略了其行為的理論性質(zhì),必然導致“說”與“做”的分裂。要解除這種分裂,必須使兩者建立在共同的基礎之上,即塑造科學的企業(yè)文化觀念,并實現(xiàn)企業(yè)行為活動的科學化。

工控事業(yè)部 常夢洋

在創(chuàng)新的路上,專精特新的打造也要同時兼顧。我們所有人都要積極主動開展公司的市場轉(zhuǎn)變行動中。創(chuàng)新需要一個團隊的集思廣益,一個團隊的團結(jié)協(xié)作。在創(chuàng)新的路上要保證求真、嚴謹?shù)那髮崙B(tài)度。不能好高騖遠!

保自事業(yè)部  周佳賢                       

科學精神和創(chuàng)新氛圍,首先是個人的技能技術,每個人都需要不斷學習,提升個人能力。如果沒有對自身產(chǎn)品扎實的認知和足夠的經(jīng)驗,就不能在原來的基礎上談創(chuàng)新。專精特新,需要我們每一位技術人員對自己的職能負責,技術部門之間的交流對接,問題的反饋與解決,都是其中的關鍵部分。通過這種方式把我們的產(chǎn)品逐漸升級成行業(yè)內(nèi)的標桿。只有每一個環(huán)節(jié)的人員都想把我們的產(chǎn)品做的更好更完美,才會不斷有創(chuàng)新的點被提出。

 

新能源事業(yè)部 牛永健

科學創(chuàng)新和“專精特新”不僅在工作上有積極的作用,可以提高公司產(chǎn)品的價值,在日常生活中也可以培養(yǎng)我們嚴謹?shù)纳顟B(tài)度。它們可以使我們在工作中如魚得水,一個企業(yè)想要一直保持卓越離不開科創(chuàng)精神。

 營銷服務中心 林仕書

創(chuàng)新并不一定要求我們大張旗鼓地去做變革,相反,一個小小的改進也算是一種創(chuàng)新。比如通過你的工作和努力,為公司節(jié)約了成本,改進了生產(chǎn)工藝,提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率等,這些都是創(chuàng)新的具體體現(xiàn)形式。具體到產(chǎn)品的開發(fā),選擇幾款銷量高的產(chǎn)品,和一些頭部的廠家做橫向?qū)Ρ?,分析對比現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,補足短板,打造拳頭產(chǎn)品,爭做全省第一,全國前三。

此外,還可以通過和一些高校進行產(chǎn)學研合作,運用我們成熟的市場和生產(chǎn)體系,結(jié)合高校優(yōu)質(zhì)的科研體系,快速地把一些優(yōu)質(zhì)項目落地并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)彎道超車。

新能源事業(yè)部 楊英凱

創(chuàng)新想法之所以沒有被其他人實現(xiàn),往往是因為有門檻,而且是復雜的門檻,一個人形成單點的微創(chuàng)新已經(jīng)不容易,要實現(xiàn)更大的創(chuàng)新成果,通常需要找到1+1大于2的突破口。這時便需要跨部門的協(xié)作,必要的時候可以成立項目領導小組,火線調(diào)配不同部門員工進行協(xié)同辦公,把各有所長的優(yōu)秀員工聚集到一起進行能力組合創(chuàng)新,整體推進項目進度,合作解決項目重難點。

 

 新能源事業(yè)部 姚自浩

一個創(chuàng)新型公司,一定對技術開發(fā)是無比追求的,對技術一定是非常尊重的,專業(yè)的人干專業(yè)的事,對于研發(fā)人員的開發(fā),公司要充分尊重,并且給予全面的支持,對于研發(fā)人員的日常工作,公司要形成一套獎懲體制,并且對于研發(fā)經(jīng)費,要大力支持,這樣才能有一個良性的發(fā)展,公司的創(chuàng)新氛圍也自然而然形成了。

 

 

運營管理部 常怡佳

唯創(chuàng)新者進,唯創(chuàng)新者強,唯創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是多方面的,不論是管理和技術。通過管理可以優(yōu)化資源、提高效率、降低內(nèi)耗;技術創(chuàng)新可以讓我們的產(chǎn)品更有競爭力,增加企業(yè)的議價權。創(chuàng)新不是腦袋一拍,需要有一定的理論基礎,要注重企業(yè)員工的培訓學習,培養(yǎng)員工的主動學習意識,對于各個方面的創(chuàng)新要有理論和實踐上的認識。在自己的日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,優(yōu)化方案這也是創(chuàng)新,小的創(chuàng)新積累起來,造就了我們企業(yè)整體的創(chuàng)新。