7月2日至3日，許昌智能邀請高級工程師、PMP、工信部高級職稱教程編委成員陳剛老師對公司中高層以上干部進(jìn)行項目管理培訓(xùn)，旨在全面提升全體干部職工項目管理的理論水平和和工作能力，為項目經(jīng)理制的全面開展奠定基礎(chǔ)。
　　培訓(xùn)會上，陳剛老師結(jié)合公司項目管理背景和需求現(xiàn)狀，對項目管理體系的構(gòu)成、項目管理實踐改善策略和流程工具、如何持續(xù)提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力等進(jìn)行了系統(tǒng)講解，現(xiàn)場還通過項目計劃書的編制實踐、拯救項目團(tuán)隊、管理活動排序等生動案例及互動活動，加深了學(xué)員們對項目管理知識體系的認(rèn)識。參加培訓(xùn)的學(xué)員們仔細(xì)聽講、認(rèn)真記錄、用心領(lǐng)會、積極互動，培訓(xùn)現(xiàn)場掌聲不斷、討論激烈，對于項目管理的專業(yè)知識有了更熟練掌握。
　　培訓(xùn)會后，學(xué)員們表示：“陳剛老師前期對公司的項目管理培訓(xùn)現(xiàn)狀和需求進(jìn)行了充分調(diào)研，利用兩天的培訓(xùn)時間與大家詳細(xì)討論，對具體到不同的項目管理進(jìn)行了針對性分析，對如何去完成了一個項目所需要的工作進(jìn)程管理和團(tuán)隊任務(wù)分解有了深刻的了解，同時對項目經(jīng)理定位有了更深層次的認(rèn)識”。
　　強化項目管理是公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需求，通過此次培訓(xùn)，有效拓寬了參訓(xùn)人員的管理思路，提升了項目管理的專業(yè)能力。下一步，許昌智能將以項目管理為依托，持續(xù)全面提升管理能力，提高專業(yè)化服務(wù)水平，努力實現(xiàn)“創(chuàng)一流裝備企業(yè)、業(yè)務(wù)全面提升”的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)！

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