10月8日，公司精益改善表彰大會(huì)在生產(chǎn)車(chē)間順利召開(kāi)，公司首席執(zhí)行官、供應(yīng)鏈副總經(jīng)理、工藝副總經(jīng)理及精益生產(chǎn)項(xiàng)目組、電子車(chē)間全體員工參加。
　　多年來(lái)，公司始終用精益原則統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)全局，不斷促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、人均產(chǎn)能、現(xiàn)場(chǎng)管理的提升。2016年，在精益生產(chǎn)項(xiàng)目組的正確引導(dǎo)和電子產(chǎn)品部全體員工的共同努力下，歷時(shí)五個(gè)月，把原本割裂的組裝、調(diào)試、包裝工序融為一體，完成了單件流生產(chǎn)線的搭建和有效落地執(zhí)行。生產(chǎn)效率與往年相比提高了一倍多，成功的解決了電子類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)貨期交付問(wèn)題。

　　為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)公司“產(chǎn)品質(zhì)量年”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司首席執(zhí)行官、供應(yīng)鏈副總經(jīng)理、工藝副總經(jīng)理對(duì)在單元生產(chǎn)線推進(jìn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間要用精益生產(chǎn)管理理念，提升工作和產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品交貨能力。同時(shí)，要以本次表彰會(huì)為契機(jī)，全體員工深入學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)理念，注重工作實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)2016年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的工作基礎(chǔ)。

　　改善無(wú)止境，許繼智能全體員工要以精益獲獎(jiǎng)員工為榜樣，立足崗位，積極提升和改善，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。