12月6日下午，公司一次總工程師、工控系統(tǒng)公司執(zhí)行董事趙紹林，為2024年校招新員工帶來了一場主題為“技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的精彩分享，在新員工群體中引發(fā)了熱烈反響。

趙工以豐富的行業(yè)經(jīng)驗與深刻的專業(yè)洞察，深入淺出地闡述了多方面內(nèi)容。他首先詳細介紹了企業(yè)技術(shù)崗位在不同發(fā)展階段的工作重心、人才梯隊的等級架構(gòu)、各階段所需能力的學習要點，著重強調(diào)了提前規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑的重要性。他指出，技術(shù)崗位的發(fā)展與企業(yè)產(chǎn)品生命周期及整體實力息息相關(guān)，新員工應(yīng)將 “企業(yè)期望” 與 “個人愿景” 有機融合，實現(xiàn)雙贏共進。

隨后，趙工對新同事提出了切實可行的職場建議。他提到，初入職場需迅速適應(yīng)從校園到崗位的學習模式轉(zhuǎn)變，把握當下學習能力旺盛的黃金時期，精心規(guī)劃時間，秉持 “專心、專注、專一” 的態(tài)度，系統(tǒng)性地進行向上學習與向外拓展。同時，要注重工作記錄與定期復盤，以熱情自信的姿態(tài)融入新崗位。在角色轉(zhuǎn)換過程中，還應(yīng)重視情商管理與溝通能力的提升，積極踐行團隊協(xié)作理念，逐步培養(yǎng)并增強自身洞察、思考與解決問題的能力。此外，趙工鼓勵新員工挖掘自身管理潛力，客觀評估自我管理能力，充分發(fā)揮技術(shù)與管理思維，提前規(guī)劃在業(yè)務(wù)管理及團隊領(lǐng)導方面的發(fā)展路徑。

此次月度分享會是校招新員工入職后系列管理培訓的重要組成部分，公司致力于構(gòu)建多元化、全方位的培養(yǎng)體系，旨在加速提升新員工崗位技能，為企業(yè)的長遠發(fā)展與高質(zhì)量運營提供堅實的人才保障。