為認真貫徹落實公司決策部署，進一步統(tǒng)一思想、提振士氣，確保公司下半年各項指標順利完成，7月27-29日，公司舉行了為期三天的中期述職暨業(yè)績對話會，會議邀請了公司獨立董事來小康老師、張宇老師進行指導點評。此次會議圍繞“堅持實事求是的原則，注重實例，強調以數據和事實講話”、“以責任結果為導向，關注最終結果目標的達成”、“堅持全面客觀分析，明確未來工作重點和改進方向”三個核心原則展開。

對話會上，各子公司、公司級部門及公司層領導回顧了上半年的工作成果和工作績效，分析總結了成功之處和存在的不足，并明確下半年工作計劃、對下半年工作方向做出展望，述職過程中各相關部門紛紛建言獻策，使述職會也成為了工作經驗的交流會，達到了“強化頂層設計，明確工作方位，拓寬工作思路，提升工作水平”的目的。

董事長指出，公司上市后面臨前所未有的機遇和歷史挑戰(zhàn)，在新的市場環(huán)境中，各產品公司需要明確定位、抓住機遇，迅速適應市場變化、堅定發(fā)展方向、尋找各自業(yè)績突破口，各管理部門要做好服務配套，共同助力公司的業(yè)績提升和穩(wěn)健發(fā)展，北交所上市首年為股東和自己交出一份滿意的答卷。

通過這次中期業(yè)績對話會議，公司管理層成員對上半年公司經營業(yè)績和市場表現有了更深入的洞察和理解，并對實現公司長期發(fā)展目標形成了廣泛共識。下半年，公司將堅定不移地貫徹創(chuàng)新驅動和市場導向策略，持續(xù)優(yōu)化管理，強化團隊建設，致力于實現持續(xù)增長和健康發(fā)展。