信息中心

2023年信息中心將圍繞公司信息化建設(shè)作為重點(diǎn)工作，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理，系統(tǒng)維護(hù)等方面，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（1）完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按照制度要求對辦公設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備及系統(tǒng)的使用率，使辦公設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運(yùn)行。

（2）抓好系統(tǒng)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對系統(tǒng)操作人員的技術(shù)指導(dǎo)和系統(tǒng)操作規(guī)范管理，結(jié)合部門工作，定期進(jìn)行有計(jì)劃有目的地系統(tǒng)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，幫助各個(gè)環(huán)節(jié)人員熟練操作系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)操作考核，提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。通過網(wǎng)絡(luò)訪問控制、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防范、入侵檢測等技術(shù)手段，提高系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)能力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取管理和技術(shù)相結(jié)合的手段，加大網(wǎng)絡(luò)信息安全體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

（4）做好日常工作。做好生產(chǎn)系統(tǒng)、CRM的維護(hù)；做好辦公電腦的日常維護(hù)和管理工作；做好信息網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)、維護(hù)和管理；做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份；做好公司官網(wǎng)和微信公眾號的維護(hù)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確完成新聞更新；做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

在新的一年里，信息中心將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)公司工作計(jì)劃，整合、優(yōu)化公司信息技術(shù)資源，加強(qiáng)信息中心工作的協(xié)調(diào)力度，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為許昌智能的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

安全質(zhì)量部

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問題，讓安全發(fā)展理念入腦入心，為企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動(dòng)指南。

同時(shí)，習(xí)近平總書記指出：“高質(zhì)量發(fā)展是‘十四五’乃至更長時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局?！薄靶聲r(shí)代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>

如何堅(jiān)定不移走好企業(yè)的安全保障和高質(zhì)量發(fā)展之路？圍繞2023年公司持續(xù)要求的“質(zhì)量好、服務(wù)好、低成本、高效能”的專項(xiàng)行動(dòng)，作為公司安全質(zhì)量工作的歸口管理部門，2023年切實(shí)從以下幾個(gè)方面開展相關(guān)工作：

（1）持續(xù)開展安全和質(zhì)量生產(chǎn)過程的巡檢工作：日巡檢、節(jié)假日重點(diǎn)安全巡檢、結(jié)合各事業(yè)部開展專項(xiàng)巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)、落實(shí)責(zé)任人、責(zé)令其及時(shí)改正、并要求出具預(yù)防措施避免再發(fā)生等，做好問題的清單梳理和閉環(huán)監(jiān)督管理工作，確保安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在安全質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作中重點(diǎn)做好公司入廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠終檢的監(jiān)督檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一類問題，同時(shí)做好以月度為單位的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司產(chǎn)品合格出廠護(hù)好航。

（2）持續(xù)完善公司標(biāo)準(zhǔn)化工作：基于歷年標(biāo)準(zhǔn)化工作的鋪墊，積極穩(wěn)妥推進(jìn)成熟作業(yè)過程的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，對人員流動(dòng)性較大的部門，重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和新入職員工的執(zhí)行工作，并根據(jù)公司的發(fā)展需要，不斷完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

（3）抓產(chǎn)品可靠性工程：針對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)，從源頭關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，如參與新產(chǎn)品研發(fā)過程的樣機(jī)評審，參與新產(chǎn)品研發(fā)過程的小批試制評審；從入廠物料合格情況關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對供應(yīng)商供貨中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計(jì)分析；售后環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題監(jiān)督執(zhí)考，如對售后服務(wù)時(shí)間超標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長的服務(wù)項(xiàng)目，對客戶投訴的重點(diǎn)項(xiàng)目等開展專項(xiàng)的監(jiān)督調(diào)查并重點(diǎn)督促相關(guān)人員做好后續(xù)的預(yù)防措施的制定和執(zhí)行等。

（4）抓職工教育培訓(xùn)工作：注重公司企業(yè)的安全質(zhì)量文化的建設(shè)，特別注重針對個(gè)人的安全質(zhì)量文化的建設(shè)，始終保持公司制度和目標(biāo)的一致性，為所有人提供教育并鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)。不斷提高部門員工的安全質(zhì)量知識架構(gòu)。年度工作中重點(diǎn)抓好許昌智能大講堂的培訓(xùn)效果，做好公司零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)體系的內(nèi)審員的合格培養(yǎng)，安全和質(zhì)量案例的宣傳教育工作，確保公司員工的安全和質(zhì)量意識的不斷提高。

（5）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)妥執(zhí)行：確保生產(chǎn)設(shè)備的有效使用，特種設(shè)備的合規(guī)使用，以及公司監(jiān)視測量設(shè)備的按期有效使用，監(jiān)督各生產(chǎn)單位做好生產(chǎn)和監(jiān)視測量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作等。

新的一年，安全質(zhì)量部全員會(huì)繼續(xù)踔厲奮發(fā)，篤行不怠，賡續(xù)前行，奮楫爭先，為公司的安全生產(chǎn)保障工作，為公司的產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展做好管理工作的全面支撐。